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穩規模、優結構、提質量——浙江物產國際召開 2019年度務虛會暨四季度經營交流會
時間:2019-11-11

為進一步統一思想,提高認識,認真籌劃明年工作思路,扎實推進各項經營管理工作,物產國際于11月7-9日召開2019年度務虛會暨四季度經營交流會,對當前及未來重點工作任務進行了分析研究與安排部署。公司領導班子,總經理助理,黨委委員,各部門、子公司副經理及以上人員參加會議。

會上各部門檢視了部門工作存在的主要問題,就明年如何進一步做好部門工作提出具體的思路和想法,并對公司當前和未來發展提出建設性的意見和建議。各分管領導對所分管部門的工作進行點評并提出工作要求。

鐘國棟總經理全面總結回顧了公司前三季度的經營工作情況,為各事業部積極面對環境挑戰,公司整體規模效益保持一定的增長,點贊。同時分析了公司當前面臨的新形勢,查找了公司的不足和短板,要求各部門對于明年的工作要在已有思考的基礎上進一步分解、落實。鐘總強調,2019年已近尾聲,各部門要圍繞各自年初制定的重點工作目標,對照檢查、查漏補缺,要全力以赴打好2019年度收官戰。

王其達董事長對本次會議作總結發言。王董指出,這是一次集思廣益、解決問題、統一思想、明確方向的會議,對今后一段時期的工作有較強的指導意義。2020年公司要圍繞“穩規模、優結構、提質量”的工作思路,腳踏實地地開展經營管理工作,著重在以下七方面努力:第一,各部門要明確并堅持部門定位。第二,加大業務的拓展力度。第三,強化目標管理。第四,持續加強風險管控。第五,持續提升工作效能。第六,持續優化團隊建設。第七,全面均衡發展實現綜合提升。

最后,王董號召公司骨干員工要進一步弘揚積極向上、溝通良好、互助協作的工作氛圍,持之以恒、切實改進提升各項經營管理工作,創造積極、開心的工作環境,凝心聚力、奮發有為,圓滿完成2019年的各項工作任務。

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